宿迁经开区古楚街道立足辖区工业产业集聚、企业职工较多的实际，以提升便民利企服务水平为着力点，探索实行企业网格化精细管理，把理论宣讲、安全生产、政务服务、文明实践等工作融入企业发展中去，切实发挥“一格多能”优势，推动部门联合、资源联动，强力补短板、破壁垒、促提升，不断提升企业社会治理现代化水平。

强化党建引领，激活企业发展“动力源”。实行“一企一册”，划分企业微网格，明确企业微网格联络员，搭建企业微网格矩阵，构建横向到边、纵向到底、多级联企、不漏一企的服务管理网络。健全“一长五员一律一代表”工作体系，创新企业网格化治理“1+4”工作法和“1635”社企治理工作机制，设立社企联建工作室、企业微网格工作室，统筹负责网格精细化管理工作，精准对接企业需求，在安全发展、绿色发展、创新发展等方面为企业出谋划策、纾困解难，凝聚强劲发展合力。

强化数字赋能，开辟便民利企“云服务”。突出网格“智”治，深入走访企业，组建企业职工网格微信群，由网格员及企业负责人共同管理，做到及时知晓企业“急难愁盼”，第一时间回应企业关切。同时，推广使用“宿开泰”微信小程序，通过该平台全面展示社区实时动态，并设置咨询投诉、服务团队等功能，加强与企业线上即时沟通联系，进一步延伸服务触角，凝聚治理合力、增添治理动力、化解治理压力。

强化结对共建，打造社企联动“新常态”。突出共建、共治、共通、共享，组织属地社区携手辖区企业结对共建，通过理论联学、资源联享、安全联防、服务联送、公益联办，进一步激发企业发展活力。同时，创新开展“文明实践+网格”工作，打造“社企联建”志愿服务项目，根据企业实际需求，选好找准服务企业和服务群众的结合点，常态化开展党员教育、安全生产、招工就业、防汛抗旱、社会公益等系列文明实践活动，在增进社企交流的同时，进一步丰富企业精神文化生活，推动企业文化建设，引领企业高质量发展。